Năm 2018, người TH bắt đầu nhận được những bản tin Phát triển Bền vững với khá nhiều nội dung thể hiện được triết lý nhân văn của Tập đoàn và gần gũi với hoạt động của CBCNV. Nhưng khái niệm “Phát triển bền vững”có lẽ vẫn chưa thật sự quen thuộc đối với không chỉ người TH mà thậm chí là với cả người dân Việt Nam. Anh Wolfgang Friess, người phụ trách các thị trường quốc tế của TH, cũng là Phó Chủ tịch Ủy ban Phát triển bền vững của Tập đoàn, đã chia sẻ nhiều điều thú vị với CBCNV TH về dự án này.
Chào anh Wolfgang, TH hiện đang triển khai dự án Phát triển bền vững với 6 trụ cột đáp ứng Mục tiêu Phát triển bền vững của Liên Hợp Quốc. Anh có thể chia sẻ lý do tại sao chúng ta có riêng một dự án về chủ đề này?
- Phát triển bền vững từ lâu đã được gắn với chiến lược phát triển tổng thể của nhiều công ty ở Mỹ, châu Âu, Nhật Bản. Ở Đông Nam Á có Singapore và ở Đông Á có Đài Loan đã đạt được những thành tựu nổi bật để giúp mang lại hạnh phúc đích thực cho người dân thông qua phát triển bền vững.
- Hãy nhìn vào tờ tiền 5 dollar Singapore. Hình ảnh trên tờ tiền thể hiện tầm nhìn và cam kết của lãnh đạo Quốc gia này về việc biến Singapore thành Thành phố cây xanh – Garden City – với 3 điểm thu hút khách du lịch là “Những khu vườn bên vịnh”, “Safari đêm” và “Vườn thực vật”, những công trình mang tính chiến lược của Singapore.
- Nhằm hiện thực hóa mong muốn của Người sáng lập Tập đoàn TH, mang đến hạnh phúc đích thực cho mọi người, Tập đoàn cần coi phát triển bền vững là kim chỉ nam cho chiến lược.
- Nhiều công ty ở Đông Nam Á chưa nhận thức phát triển bền vững là bước đi chiến lược và thường chỉ dùng cái “mác” phát triển bền vững như một chiêu bài marketing. Nhưng Singapore và Đài Loan đã thấy được ý nghĩa thật sự, và TH cũng muốn phát triển theo hướng đó, bởi điều đó sẽ giúp chúng ta trở thành một trong những tập đoàn tiến bộ nhất ở Việt Na
Những trụ cột trong PTBV của TH là gì, tại sao chúng ta cần kiên trì với các trụ cột này?
- Từ tầm nhìn và khả năng dự đoán của mình, Nhà sáng lập Tập đoàn đã định hướng cho tổ chức này luôn làm những điều tốt đẹp cho xã hội và cho thiên nhiên. Và giờ thì TH của chúng ta đã được nhìn nhận với hình ảnh “hoàn toàn từ thiên nhiên”. Trên hành tinh này, những người có tầm nhìn như vậy không nhiều. Từ định hướng của bà, người TH ở tất cả các công ty đều đã đề xuất và đồng ý 6 trụ phát triển bền vững của Tập đoàn. Tất cả đều đồng ý rằng 6 trụ theo tiêu chuẩn quốc tế này giúp chúng ta hài hòa các lợi ích của mình.
(infographic 6 trụ cột PTBV của TH)
Thông điệp dành cho cộng đồng của Tập đoàn thông qua dự án phát triển bền vững này là gì?
- Hạnh phúc đích thực chỉ có thể đến khi chúng ta hài hòa với Mẹ Trái đất và với xã hội. Đây là thông điệp gửi tới cộng đồng mà chúng ta luôn cam kết. Thông điệp này cần xuất hiện trong tất cả các kế hoạch chiến lược của các công ty, với sự đồng thuận của toàn bộ nhân viên và đội ngũ quản lý.
CBCNV trong tập đoàn có lợi gì khi dự án này được triển khai?
- Phát triển bền vững được hoạch định với 3 hướng: Hướng xã hội, hướng môi trường và hướng kinh tế/tài chính.
- Khi phát triển bền vững được gắn với chiến lược phát triển tổng thể, thì hướng kinh tế sẽ đảm bảo để cho Tập đoàn TH của chúng ta tồn tại thêm 100-200 năm nữa, giống như Nestlé, Abbott, Mercedes, Siemens và các công ty phát triển bền vững khác. Đây là khát vọng đầu tiên của tôi khi bắt tay vào dự án này, đó là góp phần giúp TH đứng vững thêm 200 năm nữa và tạo thêm việc làm, tiền lương và thu nhập cho nhân viên của chúng ta.
- Tập trung vào 2 hướng còn lại, cá nhân tôi thấy rằng chúng ta sẽ có thể mang lại hạnh phúc đích thực cho mọi người. Bởi con người cần thiên nhiên và cần nền tảng xã hội khỏe mạnh. Nhiệm vụ của chúng ta là bảo vệ xã hội và thiên nhiên ấy để tạo ra tương lai tốt đẹp cho người Việt Nam và cho con cái chúng ta sau này.
Vậy để đạt được những lợi ích cho cả Tập đoàn và cho từng cá nhân, CBCNV sẽ cần làm gì để đóng góp cho dự án này?
- Điều đầu tiên dự án Phát triển bền vững cần ở nhân viên của mình là tin vào dự án. Và sau đó, dự án mong có được sự kỷ luật ở từng người quản lý, lãnh đạo và nhân viên. Tôi kỳ vọng mỗi người quản lý và lãnh đạo sẽ viết nên bản chiến lược theo 6 trụ chính và cam kết với những yếu tố phát triển bền vững của TH, điều này cần được thực hiện ở tất cả các công ty, các bộ phận, các ngành chức năng trong “vũ trụ” TH.
- Phát triển bền vững là chiến lược, không phải là chiêu bài marketing. Đó là lý do Chiến lược phát triển bền vững của chúng ta được dẫn đường bởi một Ủy ban gồm Nhà sáng lập, Chủ tịch Ủy ban là Tổng Giám đốc Hoàng Công Trang, Phó Chủ tịch Ủy ban là tôi và CEO của các đơn vị đều là thành viên. Nhưng nhóm chúng tôi không thể tự mình thực hiện chiến lược đó, chúng tôi cần tất cả các bạn cùng đứng chung hàng ngũ với chúng tôi và giúp ủy ban mang đến hạnh phúc đích thực.
Được biết, trong quá trình triển khai dự án, Ủy ban PTBV đã thực hiện rất nhiều chuyến công tác, đi nhiều nơi, gặp nhiều người… Thậm chí, khi đi qua con đường cây dài tới 35km của Dalatmilk, bản thân anh đã phát hiện ra tới 12 loài chim khác nhau. Chắc hẳn anh còn có nhiều phát hiện thú vị khác nữa trong những chuyến đi ấy?
- Trên đường tổng hợp các nội dung cho dự án phát triển bền vững, nhóm dự án chúng tôi có được rất nhiều câu chuyện, đều là những câu chuyện đến từ nhân viên của chúng ta, từ tấm lòng và trái tim của họ. Nhóm của chúng tôi đơn giản chỉ là những người ghi chép và kể lại.
- Hãy lấy ví dụ với NASU (Công ty Mía đường Nghệ An). Công ty đã xây dựng nơi trú ngụ cho 59 loài chim Việt Nam tại địa phương, cũng như tổ chức các hoạt động hỗ trợ cho trường học và các ngôi làng vùng sâu, vùng xa. Khi được tôi dẫn đi tham quan, các chuyên gia đến từ châu Âu, Mỹ và các châu lục khác đã không thể kìm nén được sự thán phục với những thành quả mà các hoạt động xã hội và môi trường mà NASU đã thực hiện. Họ càng ngạc nhiên hơn nữa khi biết NASU là một trong những công ty đầu tiên dạy cho người nông dân Việt Nam các phương thức nuôi trồng xanh với tiêu chuẩn quốc tế. Với những hoạt động này, chúng tôi hy vọng đến một ngày, tất cả nông dân Việt Nam sẽ nói không với thuốc trừ sâu và các hóa chất nông nghiệp…
- Dalatmilk là một ví dụ khác. Chỉ riêng khu vực trang trại của công ty này đã đủ tiềm năng trở thành một khu resort 5 sao đa dạng sinh học. Công ty này đã tạo ra một hàng rào cây dài tới 35km để tạo ra một môi trường trang trại hiện đại bậc nhất. Nhờ đó, đất trong trang trại được bảo vệ khỏi xói mòn và luôn giữ được nguồn dinh dưỡng tốt nhất, ngăn chặn khí thải nhà kính và giúp tăng cường đa dạng sinh học cho cả khu vực. Chỉ bằng đúng một hoạt động này, Dalatmilk đã thỏa mãn được tới 3 mục tiêu phát triển bền vững theo định nghĩa của Liên Hợp Quốc. Đó là lý do tại sao sữa của Dalatmilk được chuỗi Starbucks quốc tế lựa chọn để pha chế café latte và cappuccino của họ. Bạn chỉ có thể tạo ra những ly Latte và Cappuccino ngon nếu bạn dùng loại sữa thích hợp.
- Giống Dalatmilk, FVF cũng đang trồng các hàng rào cây dọc theo hành lang khu vực của mình và tạo thành những lớp bảo vệ đất, chống xói mòn và giữ gìn dinh dưỡng cho đất. Đây đồng thời cũng trở thành nơi trú ngụ của nhiều loại côn trùng có lợi giúp tiêu diệt các vật ký sinh và giúp thụ phấn cho rau và hoa trái trong trang trại.
- Trang trại sữa TH cùng với TH GreenTech và TH Agritech cũng đã phối hợp tổ chức cuộc thi đa dạng sinh học dành được thiện cảm của nhiều người. Qua cuộc thi, họ đã tạo ra rất nhiều Khách sạn côn trùng và đặt những “công trình” đó ở nhiều nơi trong khuôn viên của mình, vừa để giúp làm đẹp không gian thiên nhiên, vừa tạo ra nơi ở lý tưởng cho nhiều côn trùng có ích như ong rừng, ong nghệ, bướm… Tôi có thể tự tin mà nói rằng, trang trại TH và NASU là những công ty đầu tiên ở Việt Nam tạo ra những khách sạn côn trùng, vốn thường xuyên được nhìn thấy ở California (Mỹ), Đức, Thụy Sỹ, Áo…
- Bộ phận nghiên cứu và phát triển của TH luôn tạo ra các sản phẩm không bao gồm chất tổng hợp, không bao giờ có phụ gia hay tạo màu. Nhờ tính kỷ luật và sáng tạo của những người làm công tác R&D, các sản phẩm của TH đang được tạo ra theo xu hướng giảm đường và thay bằng các chất ngọt tự nhiên, chẳng hạn như từ quả chà là…
- Tôi là người yêu thích và luôn tìm thấy vẻ đẹp trong sự đa dạng, và tôi luôn tìm thấy điều mình cần ở nhiều nơi trong nội bộ TH, cho dù đó là đa dạng sắc tộc, đa dạng ngôn ngữ vùng miền, đa dạng văn hóa hay đa dạng sinh học. Con người cần thiên nhiên, con người cần các xã hội khỏe mạnh và cần sự đa dạng để có được hạnh phúc đích thực.
Xin cảm ơn anh!
Chia sẻ Zalo
Facebook
